Im Juli 20018 ist das Buch “Agile Evolution – Eine Anleitung zur agilen Transformation” von Marko Lasnia und Valentin Nowotny erschienen. Mehrere tausend Leser konnten seither neben den Change-Prozess eines mittelständischen Unternehmens anhand eines unterhaltsamen Business-Romans hautnah miterleben.

Das Thema Agilität steht auf der Floskelliste eines jeden Unternehmens. Doch es lohnte es sich diese Worthülse mit Leben zu füllen. Denn agile Unternehmen verdienen mehr, haben höhere Margen und sind attraktivere Arbeitgeber.

Aber wie haucht man Unternehmen Agilität ein? Auf welchen Wegen bewegt man eine ganze Organisation zum Umdenken? Lassen sich verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken überwinden? Wie schaffen es Unternehmen, mit Blockbuster-Angeboten und neuen Dienstleistungen ganz vorne zu sein? Das Buch “Agile Evolution” bringt hier Licht in das Dunkle, ohne dabei auch die Hürden und Rückschläge einer agilen Transformation zu verschweigen.


Das Buch zeigt alle wichtigen agilen Methoden, Frameworks und Praktiken wie Canvas, Scrum, Backlog, Roadmaps, Kanban Boards, Sprints, Reviews und Retrospektiven. Alle beschrieben aus der Non-IT-Perspektive. Denn erst so werden diese erprobten Methoden für jedes Unternehmen anwendbar.

Praxisbeispiel “ScruMa GmbH”

“Agile Evolution” liefert am Beispiel der ScruMa GmbH ein lebendiges und einzigartiges Anschauungsbeispiel. Erfahren Sie wie in einem agilen Evolutions-Prozess innovative Strukturen und Produkte entstehen.

Aber die Geschichte ist noch lange nicht im Ganzen und zu Ende erzählt. In diesem Blog werden wir in mehreren Beiträgen noch einmal genauer hinsehen und kritisch nachfragen. Hat sich das agile Mindset bei der ScruMa GmbH wirklich nachhaltig verändert? Gab es Rückschläge? Was denken die ScruMa-Mitarbeiter über das bereits erreichte? Diese und viele weitere Fragen sind zu klären, um ein wirklich umfassendes Bild zu Transformation des Unternehmens zu gewinnen.

Dazu lassen wir in den nächsten Monaten Christian (Bereichsleiter Marketing der ScruMa GmbH) hier ausführlich zu Wort kommen. Er war der Impulsgeber der agilen Transformation der ScruMa.  Er gewährt uns einen intensiven Blick hinter die Kulissen und scheut sich auch nicht davor, offen über seine persönlichen Zweifel und seine Motivation zu berichten.

Bevor wir aber die Geschichte weiter erzählen, fassen wir in dem nächsten Beitrag die bisherigen Geschehnisse in einem Beitrag “Was bisher geschah” kurz zusammen. Das ermöglicht Ihnen einen Schnelleinstieg, wenn Sie das Buch “Agile Evolution” noch nicht gelesen haben und es auch nicht nachholen wollen. :-)

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