Shaking Trees

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Kann mich Marko Lasnia auch bei der Umsetzung aktiv unterstützen?

Ja gerne. Sollte sich in den ersten Gesprächen herausstellen, dass Sie aktive Unterstützung bei der Umsetzung benötigen, steht ich Ihnen Marko zur Verfügung. Entweder als Berater, Projekt-Manager oder Interim-Manager.

Gerne übernehme ich auch die Leitung und Organisation von Workshops u.ä. für Ihre Marketing-Kollegen.

Auch meine Impulsvorträge lösen schon oftmals erste Veränderungen im Mindset bei den Zuhörern aus.

Nutzen Sie einfach die Möglichkeit eines kostenlosen Kennenlerngespräches, um die Chancen einer Zusammenarbeit auszuloten.

Kann mich Marko Lasnia auch bei der Umsetzung aktiv unterstützen?2019-08-20T14:29:16+02:00

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Wo finden die Treffen statt?

Idealerweise treffen wir uns in meinen zentral gelegenen Coaching-Raum in der Danckelmannstraße 54 in Berlin-Charlottenburg. Hier stehen uns alle Hilfsmittel und Materialien zur Verfügung, die den Veränderungs-Prozess unterstützen. Treffen in Ihren Räumlichkeiten sind ebenfalls ohne weiteres möglich.

Natürlich können wir auch per Telefon oder Online-Konferenz gemeinsam agieren.

Die Praxis zeigt, dass am Ende alle dargestellten Möglichkeiten von meinen Kunden in Kombination genutzt werden.

Ich bin hier für vieles offen und richte mich nach Ihrer verfügbaren Zeit und persönlichen Präferenzen.

Wo finden die Treffen statt?2019-08-21T13:01:14+02:00

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Welche Kosten entstehen durch die Zusammenarbeit?

Mir ist sehr daran gelegen, dass Sie ein faires Preis- / Leistungsverhältnis erhalten, mit dem Sie sich ab Tag 1 gut fühlen.

Je nach Art, Ort und Länge der Zusammenarbeit variiert der Stundensatz zwischen 120-160 Euro (netto). In diesem Preis sind dann bereits alle begleitenden Materialien enthalten.

Etwaige Reisekosten werden separat abgerechnet, sind Ihnen aber schon vor Beauftragung bekannt, um böse Überraschungen für Sie zu vermeiden.

 

Welche Kosten entstehen durch die Zusammenarbeit?2019-08-20T14:24:47+02:00

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Zertifizierungen

  • 05/2019: XDi, Zertifizierung zum „Certified Digital Marketing Expert“

 

  • 10/2017: Klick-Tipp Academy, Zertifizierung zum „Unternehmensberater Marketing-Automatisierung“

 

  • 03/2017: key2agile, Zertifizierung zum „Agile Practitioner“

 

  • 09/2012 – 12/2012:Brandenburgisches Institut für Existenzgründung und Mittelstandsförderung e.V., Zertifizierung zum „Kompetenztrainer für KMU und Existenzgründung“

 

  • 10/2012: Verband Deutscher Gründungsinitiativen, „VDG-Qualitäts-Testierung als Berater“

 

Zertifizierungen2019-08-20T12:48:33+02:00

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Referenzprojekte

  • 07/2020 bis 12/2021: PIN AG (Berlin), Interim Leiter Marketing & Scrum Master; Ergebnisse: Erfolgreiche Weiterführung des On- und OfflineMarketings als Krankheitsvertretung, Durchführung digitaler Sales-Kampagnen und Aufbau Performance-Marketing, Einführung Scrumban unter Einbeziehung von Jira und Confluence, Einführung Hubspot „Starter“-Tarif und CMS-Modul, konzeptionelle Vorbereitung des Upgrades auf „Professional-Tarif“

 

  • 01/2020 bis 03/2021: B.i.TEAM GmbH (Berlin), Interim Leiter Marketing & Scrum Master; Ergebnisse: Erfolgreiche Realisierung des agilen Pilotprojektes „Digitalbooster“ zur Leadgewinnung (Sales Accepted Leads) für die Lösung „HR MS Dynamics“ durch die agile Neueinführung der Marketing-Automatisierung mit digitalen Verkaufs-Funnels

 

  • 02/2019 bis 05/2019: familie redlich AG (Berlin), Interim Projektleitung & Scrum Master; Ergebnisse: Agile Einführung einer neuen Finanzbuchhaltungs-Software und Neuentwicklung der gesamten Kundenmanagement-Prozesse anhand von „Use-Cases“, inkl. deren agilen Implementierung im Unternehmen

 

  • 07/2018 bis 10/2018: ADOBE Systems GmbH (München, Hamburg), Interim Manager Professional Service Sales; Ergebnisse: Nachhaltiger Vertrieb von Consultingleistungen für die Adobe-Marketing-Cloud durch Business-Development, Entwicklung von Use-Cases, Durchführung von Kundenworkshops und Ableitung von Roadmaps für die digitale Transformation im Marketing bei Kunden wie: Henkel, E.ON, Daimler, Bosch, Continental und weitere

 

  • 01/2015 -03/2015: GETEC media AG (Berlin, Magdeburg), Leiter Marketing, Produkte und Endkundenvertrieb; Ergebnisse: Markenaufbau der Endkundenmarke „SYNVIA“, Entwicklung der Marketing- und Endkundenvertriebsstrategie, Entwicklung des B2C-Produktportfolios, Konzeption der Webseiten und des Kundenportals

 

  • 10/2012-12/2012: Kabel Deutschland Vertrieb und Service GmbH (Unterföhring), Marketing-Projektleiter; Ergebnisse: Kampagnenplanung und –realisierung zwecks B2C-Neukundengewinnung, Entwicklung der Kommunikationsstrategie „Public-Wifi“

 

  • 03/2011- 08/2012: Tele Columbus GmbH (Berlin), Leiter Marketing; Ergebnisse: Optimierung der B2C-Online- und Offline-Maßnahmen, Steigerung der Markenbekanntheit, Budgetoptimierung, Leitung des „Go-to-Market 2012“-Projektes zur Identifikation und Realisierung von Maßnahmen zur Erreichung der Zielzahlen, Leitung der Task-Force „Revenue Assurance“ zwecks Identifikation und Realisierung von Verbesserungen in den operativen Abläufen, Konzeption Internet-Relaunch

 

  • 06/2010 – 12/2011: secu-ring GmbH (Berlin),Leiter Marketing und Vertrieb; Ergebnisse: Entwicklung und Umsetzung Marketing- und Vertriebsstrategie für das Produkt „managed-server“, Aufbau der Marketing- und Vertriebsstruktur, B2B-Neukundenakquise von Erstkontakt bis Vertragsunterzeichnung

 

  • 07/2009 – 09/2009, Versatel Telekabel GmbH (Berlin), Leiter Marketing und Endkundenvertrieb; Ergebnisse: Kampagnenplanung und –realisierung zwecks B2C-Neukundengewinnung, Konzeption Internet-Relaunch

 

  • 02/2008- 06/2009, Werbeagentur „familie redlich GmbH (Berlin), Bereichsleiter „Dialog“; Ergebnisse: Aufbau des Bereiches Dialogmarketing, Einführung einer neuen Agentursoftware, Leitung diverser Kundenprojekte (Online, Offline, Marke), Prozessoptimierung bei der Abwicklung von Kundenaufträgen, Rekrutierung neuer Mitarbeiter

 

  • 09/2007-12/2007, Magdeburger City Com GmbH (Magdeburg), Projektleiter Marketing; Ergebnisse: Konzeption und Realisierung des Jahresberichtes 2007, Kampagnen-Planung Einführung neuer Produkte
Referenzprojekte2022-03-16T14:25:02+02:00