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Monthly Archives: April 2019

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Agi­li­tät, Trans­for­mat­ion und Mar­ke­ting

Agile Transformation eines Produktionsbetriebes (Teil 2)

Wir haben mittlerweile vier Workshops mit je zwei Tagen Länge bei dem Kunden durchgeführt. Zwischen den Workshops lagen immer ca. 4 Wochen. Der Letzte Im Februar lief unter dem Motto „Nicht quatschen. Machen“.

Die 12 anwesenden Produktionsmitarbeiter, die in Ihren Teams die Rolle eines Scrum-Masters (wir nennen sie dort Mentoren) übernehmen, hatten die vier Wochen vorher eben noch nicht mit dem „Machen“ begonnen. Nur ein Team konnte von den spannenden Erfahrungen berichten und nutzten die Gelegenheit, sich von uns Coaches an konkreten Beispielen Impulse zur Verbesserung oder auch Lob abzuholen.

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Agile Transformation eines Produktionsbetriebes (Teil 2)2019-06-07T15:54:56+02:00

Agile Transformation eines Produktionsbetriebes (Teil 1)

Valentin Nowotny und ich unterstützen seit November 2017 ein mittelständisches Produktionsunternehmen in Süddeutschland bei der agilen Transformation.

Dieses Unternehmen hat ein akutes Problem mit einer wachsenden Menge an NCC (Non-Conformity-Costs) und setzt gemeinsam mit uns ein agiles Pilotprojekt auf, um hier schrittweise Abhilfe bzw. eine messbare Verbesserung zu erreichen.Weiterlesen

Agile Transformation eines Produktionsbetriebes (Teil 1)2019-06-07T10:20:12+02:00